Cobalt (2 dona) CTR rullarining shpallari bo'yicha maslahatlar

Bog'laydigan novda uchi - bu avtomobilning boshqaruv qismidir. Rul uchi o'qning tortilishi va avtomobilning g'ildiraklarini bog'lab turadi, bu kuchni raftning reduktsiyasidan boshqariladigan ruchkaga uzatadi. Bu g'ildiraklarning aylanishini ta'minlaydigan boshqaruv tizimidagi asosiy vositalardan biridir.

CTR ushbu bog'lash moslamasining uchlarini o'rnatish oson bo'lgan to'g'ridan-to'g'ri almashtirish qismlari sifatida ishlab chiqaradi. Yuqori sifatli CTR komponentlari avtomobilning ishlash muddatini uzaytirib, montaj kuchini ta'minlaydi.

Foyda

• CTR galstuk uchlari har bir avtomobil modelini hisobga olgan holda ishlab chiqilgan.
• Ular maksimal mustahkamlik va mustahkamlikni ta'minlaydigan bardoshli po'latdan yasalgan.

Xarakteristikalar

Kataloglar guruhi:

Rullarni bog'laydigan novda uchi

Qism raqami 95952930

Seriya raqami (CEKD-22)

Ushbu mahsulot avtomobil markalariga mos keladi:

- Chevrolet Cobalt

- Chevrolet Aveo T300

Ishlab chiqaruvchi CTR (Korea)

CTR (CT-Er), Koreya AQSh, Koreya va Evropada keng tarqalgan savdo markasi. CTR brendi ostida, 1960 yildan boshlab, ilgari Yaponiyaning GMB korporatsiyasiga tegishli bo'lgan Markaziy korporatsiyaning Koreyadagi filiali yuqori sifatli mahsulotlarni ishlab chiqarishni boshladi. CTR o'zining to'xtatib turuvchi va boshqaruvchi qismlari, dvigatel va tormoz komponentlari bilan mashhur. CTR mahsulotlari - ball rulmanlar, rulning uchlari va tayoqlari, tutqichlar, stabilizator tayoqlari, ularning sifati va ishonchliligi uchun dunyoda tan olingan. Zamonaviy materiallar va ilg'or texnologiyalardan foydalanish ishqalanishni kamaytirish, tugunlarga yukni kamaytirish, aşınma jarayonini kamaytirish va mexanizmlarning ishlash muddatini oshirishga imkon berdi. CTR mahsulotlari Koreyaning ko'plab avtomobil ishlab chiqaruvchilarining konveyerlariga, shu jumladan General Motors, Daewoo, Hyundai, KIA, Fordga etkazib beriladi. CTR mahsulotlarining sifati xalqaro sertifikatlar bilan tasdiqlangan - ISO 9001, ISO 9002.